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Salut ! Je m’appelle Denis !

J’aide les personnes, les équipes, les managers, les dirigeants et les entreprises à atteindre leur plein potentiel en créant un environnement favorable à l’engagement et à l’amélioration continue. Pour y parvenir j’anime des formations et je m’appuie sur le coaching, le mentorat ainsi que la facilitation d’ateliers.

Pragmatique, créatif et enthousiaste, j’accompagne les organisations dans leur recherche de performance dans un contexte complexe en privilégiant le dialogue centré solution, le management libéré et la visualisation des systèmes.

Je dispose de plus de 15 années d’expérience en accompagnement de personnes, de projets et d’entreprises. 15 années durant lesquelles j’ai pu endosser différentes casquettes : chargé de communication, chef de projet, scrum master, responsable de service, formateur, coach agile, auteur et orateur. 15 années durant lesquelles j’ai eu l’opportunité de travailler aussi bien en France qu’au Canada au sein de start-ups, PME, groupes internationaux et entreprises classées au Fortune Global 500.

 
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Convictions

L’engagement des équipes et de la direction est souvent le grand oublié des organisations. C’est pourtant lui qui va conditionner en grande partie la performance d’une entreprise.

Pour qu’il soit au centre des préoccupations je base mes interventions sur l’observation, l’invitation, la définition d’objectifs, l’auto-organisation, la limitation du travail en cours, la visualisation des problèmes et la mise en place de bonnes pratiques. Cela permet d’impliquer l’ensemble des acteurs, de créer une dynamique positive, de permettre à la direction d’incarner les valeurs d’entreprise et aux équipes de gagner en autonomie.

 
futur rêvé
 

Promesses

Chaque entreprise, chaque équipe, chaque personne dispose d’un contexte et d’une histoire qui lui est propre. Face à ce postulat il est, à mon sens, impossible de proposer des solutions toutes faites. Il est également impossible de présenter des frameworks, méthodologies ou pratiques comme seules réponses possibles face aux problèmes rencontrés.

C’est pourquoi chacune de mes interventions est différente et s’adapte en fonction des difficultés à résoudre. Je ne défends aucun dogme et, surtout, je ne détiens pas la vérité.

Je place le client au centre de mes préoccupations afin de servir ses intérêts. Je l’aide à comprendre les valeurs, principes, pratiques et implications de l’agilité, du lean et du management libéré. Je l’aide à être indépendant pour, à terme, ne plus avoir besoin de mes services.

Discutons !

Vous êtes une entreprise et souhaitez être accompagné pour gagner en performance ? Vous êtes un particulier et souhaitez monter en compétence en agilité et/ou management ? Vous êtes recruteur et souhaitez que j’intègre votre organisation ? Écrivez-moi !

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