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Salut ! Je m’appelle Denis !

J’aide les personnes, équipes, gouvernances et entreprises à atteindre leur plein potentiel en créant un environnement favorable à l’engagement, la performance et à l’amélioration continue. Pour y parvenir j’anime des formations et je m’appuie sur le coaching, le mentorat ainsi que la facilitation d’ateliers.

Je dispose de plus de 15 années d’expérience en accompagnement de personnes, de projets et d’entreprises. 15 années durant lesquelles j’ai eu l’opportunité de travailler aussi bien en France qu’au Canada au sein de start-ups, PME, groupes internationaux et entreprises classées au Fortune Global 500.

Je suis également l’auteur du Guide de la transformation organisationnelle à l’usage des managers et dirigeants ainsi que de nombreux articles publiés chez Forbes, Les Echos, l’Usine Digitale ou encore le Journal du Net.

 
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Convictions

L’engagement des équipes et de la direction est souvent le grand oublié des organisations. C’est pourtant lui qui va conditionner en grande partie la performance d’une entreprise.

Je base mes interventions sur l’invitation, la définition d’objectifs, l’auto-organisation, la limitation du travail en cours, la visualisation des systèmes et la mise en place de bonnes pratiques. Cela permet d’impliquer l’ensemble des acteurs, de créer une dynamique positive, de permettre à la direction d’incarner les valeurs d’entreprise et aux équipes de gagner en autonomie.

 
futur rêvé
 

Promesses

Chaque entreprise, chaque équipe, chaque personne dispose d’un contexte et d’une histoire qui lui est propre. Face à ce postulat il est, à mon sens, impossible de proposer des solutions toutes faites. Il est également impossible de présenter des frameworks, méthodologies ou pratiques comme seules réponses possibles face aux problèmes rencontrés.

C’est pourquoi chacune de mes interventions est différente et s’adapte en fonction des difficultés à résoudre. Je ne défends aucun dogme et, surtout, je ne détiens pas la vérité.

Je place le client au centre de mes préoccupations afin de servir ses intérêts. Je l’aide à comprendre les valeurs, principes, pratiques et implications de l’agilité, du lean et du management libéré. Je l’aide à être indépendant pour, à terme, ne plus avoir besoin de mes services.

Discutons !

Vous êtes une entreprise et souhaitez être accompagné pour gagner en performance ? Vous êtes un particulier et souhaitez monter en compétence en agilité et/ou management ? Vous êtes recruteur et souhaitez que j’intègre votre organisation ? Découvrez mon CV ici et écrivez-moi !

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